Son yıllarda ortaya çıkan CRM, ERP, TOQ, Performans Yönetimi gibi bir çok 'yeni ' konu ile ilgili sayısız projenin tam bir başarısızlıkla sonuçlanmasının altında yatan en önemli nedenin , bu 'Moda' kavramlardan çok daha önce kazanılması gereken 'Operasyonel Yönetimde Finansal Farkındalık' kültürünün eksikliği olduğu düşüncesi, böyle bir çalışmanın hazırlanması ve konuyla ilgilenen okuyuculara sunulmasında temel teşkil etmiştir. Yalnızca iş hayatındaki kişisel gözlemlere ve fiili deneyimlere dayanan bu çalışmanın bir 'Bilimsel eser' olarak düşünülmesi yerine, bu konuda ciddi adımlar atmaya niyetlenmiş kurumlara yol gösterici bir rehber olarak kullanılması, ayrıca, konunun tam olarak anlaşılabilmesi için metnin baştan sona okunması uygun olacaktır.
Son yıllarda ortaya çıkan CRM, ERP, TOQ, Performans Yönetimi gibi bir çok 'yeni ' konu ile ilgili sayısız projenin tam bir başarısızlıkla sonuçlanmasının altında yatan en önemli nedenin , bu 'Moda' kavramlardan çok daha önce kazanılması gereken 'Operasyonel Yönetimde Finansal Farkındalık' kültürünün eksikliği olduğu düşüncesi, böyle bir çalışmanın hazırlanması ve konuyla ilgilenen okuyuculara sunulmasında temel teşkil etmiştir. Yalnızca iş hayatındaki kişisel gözlemlere ve fiili deneyimlere dayanan bu çalışmanın bir 'Bilimsel eser' olarak düşünülmesi yerine, bu konuda ciddi adımlar atmaya niyetlenmiş kurumlara yol gösterici bir rehber olarak kullanılması, ayrıca, konunun tam olarak anlaşılabilmesi için metnin baştan sona okunması uygun olacaktır.