Ekonomimiz ve toplumumuz açısından önemli bir dönemden geçiyoruz. Dijital ağlar ve yapay zekâ dünyamızı giderek daha fazla ele geçirdikçe, şirketlerin tabiatında ciddi bir dönüşüme tanık oluyoruz. Bu dönüşüm ölçek, kapsam ve öğrenme becerileri üzerindeki geleneksel kısıtlamaları ortadan kaldırıyor ve hem büyük fırsatlar hem de olağanüstü dalgalanmalar yaratıyor. Ancak ortaya çıkan bu dijital otomasyona rağmen, görünüşe göre yönetim sorununu henüz aşabilmiş değiliz. Teknolojinin (ya da teknoloji uzmanlarının) tek başlarına çözemeyeceği kadar büyük, karmaşık ve değişken zorluklar söz konusu. Bu değişim döneminde liderlik etmek, tam teşekküllü şirketlerden yeni girişimlere, düzenleyici kurumlardan topluluklara dek her türlü organizasyonu idare etmek yeni bir idari sağduyu anlayışını gerektirecek.
Ekonomimiz ve toplumumuz açısından önemli bir dönemden geçiyoruz. Dijital ağlar ve yapay zekâ dünyamızı giderek daha fazla ele geçirdikçe, şirketlerin tabiatında ciddi bir dönüşüme tanık oluyoruz. Bu dönüşüm ölçek, kapsam ve öğrenme becerileri üzerindeki geleneksel kısıtlamaları ortadan kaldırıyor ve hem büyük fırsatlar hem de olağanüstü dalgalanmalar yaratıyor. Ancak ortaya çıkan bu dijital otomasyona rağmen, görünüşe göre yönetim sorununu henüz aşabilmiş değiliz. Teknolojinin (ya da teknoloji uzmanlarının) tek başlarına çözemeyeceği kadar büyük, karmaşık ve değişken zorluklar söz konusu. Bu değişim döneminde liderlik etmek, tam teşekküllü şirketlerden yeni girişimlere, düzenleyici kurumlardan topluluklara dek her türlü organizasyonu idare etmek yeni bir idari sağduyu anlayışını gerektirecek.