“Geleceğin Petrolü“ olarak adlandırılan yetenekli çalışanlara sahip olmak günümüz işletmeleri için keskin bir rekabet, diğer bir deyişle “yetenek savaşları“ anlamına gelmektedir. Söz konusu unsurlar iş dünyasında oyunun kurallarının yeniden belirlerken geleneksel insan kaynakları ölçüm ve uygulamalarının ihtiyacı karşılayamaz duruma gelmesi “Yetenek Yönetimi“ olarak adlandırılan yeni bir yaklaşım ortaya çıkarmıştır. Bu yaklaşımda şirketlere rekabet avantajı sağlayarak rakiplerinin önüne geçirecek az sayıdaki nitelikli ve yetenekli insanı işe alma, geliştirme ve elde tutma çabaları şirket stratejilerinde önemli bir yer edinmeye başlamıştır. Akademik alandaki tartışmalarla birlikte yetenek yönetimi insan kaynakları yönetiminde yeni bir vizyon arayışı ve uygulamada bir zihniyet değişimidir. Elinizdeki kitap insan kaynakları yönetiminin bu yeni vizyonu ile tanışmak ve yetenek savaşında doğru araçlara sahip olmak isteyenler içindir.
“Dr. Dinçer Atlı'nın bu çalışması “Yetenek Yönetimi“ konusunda Türkiye'deki eksik bir alanı dolduruyor. Türk işletmelerinin küreselleşmedeki konumuna katkı sağlayacak bir zihniyet değişimi öneriyor.“
-Gazi Erçel-T.C Merkez Bankası Eski Başkanı
Yetenek yönetimi konusunda ülkemizde yayınlanan en önemli referans kaynaklardan biri ve kurumsal yönetimler için bir başucu kitabı...
-İlham Süheyl Aygül-Turkkariyer Yönetim Kurulu Başkanı
İşletmenin temel yapı taşlarından İnsan Kaynakları uygulamalarını yetenek yönetimi bağlamında inceleyen değerli bir eser. Önemle tavsiye ederim.
-Erkan Ataman-Ciner Yayın Holding İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı
Bireylerin, kurumların, hatta toplumların; yetenek ve yetkinliklerini tekrar sorguladıkları böyle bir dönemde, böylesine kapsamlı bir içerik çok önemli ve değerli.
-Ufuk Tarhan-M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, TUSIAD Fütürizm Grubu Başkan Yardımcısı, Fütüristler Derneği Başkanı
“Geleceğin Petrolü“ olarak adlandırılan yetenekli çalışanlara sahip olmak günümüz işletmeleri için keskin bir rekabet, diğer bir deyişle “yetenek savaşları“ anlamına gelmektedir. Söz konusu unsurlar iş dünyasında oyunun kurallarının yeniden belirlerken geleneksel insan kaynakları ölçüm ve uygulamalarının ihtiyacı karşılayamaz duruma gelmesi “Yetenek Yönetimi“ olarak adlandırılan yeni bir yaklaşım ortaya çıkarmıştır. Bu yaklaşımda şirketlere rekabet avantajı sağlayarak rakiplerinin önüne geçirecek az sayıdaki nitelikli ve yetenekli insanı işe alma, geliştirme ve elde tutma çabaları şirket stratejilerinde önemli bir yer edinmeye başlamıştır. Akademik alandaki tartışmalarla birlikte yetenek yönetimi insan kaynakları yönetiminde yeni bir vizyon arayışı ve uygulamada bir zihniyet değişimidir. Elinizdeki kitap insan kaynakları yönetiminin bu yeni vizyonu ile tanışmak ve yetenek savaşında doğru araçlara sahip olmak isteyenler içindir.
“Dr. Dinçer Atlı'nın bu çalışması “Yetenek Yönetimi“ konusunda Türkiye'deki eksik bir alanı dolduruyor. Türk işletmelerinin küreselleşmedeki konumuna katkı sağlayacak bir zihniyet değişimi öneriyor.“
-Gazi Erçel-T.C Merkez Bankası Eski Başkanı
Yetenek yönetimi konusunda ülkemizde yayınlanan en önemli referans kaynaklardan biri ve kurumsal yönetimler için bir başucu kitabı...
-İlham Süheyl Aygül-Turkkariyer Yönetim Kurulu Başkanı
İşletmenin temel yapı taşlarından İnsan Kaynakları uygulamalarını yetenek yönetimi bağlamında inceleyen değerli bir eser. Önemle tavsiye ederim.
-Erkan Ataman-Ciner Yayın Holding İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı
Bireylerin, kurumların, hatta toplumların; yetenek ve yetkinliklerini tekrar sorguladıkları böyle bir dönemde, böylesine kapsamlı bir içerik çok önemli ve değerli.
-Ufuk Tarhan-M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, TUSIAD Fütürizm Grubu Başkan Yardımcısı, Fütüristler Derneği Başkanı