“Yönetimde Değişen Çevreye Uyum Mekanizmaları” isimli bu kitap, örgütlerin iç ve dış çevreden elde edeceği bilgiler ışığında örgüt yapısındaki değişim, örgüt bünyesindeki bireylerin birbirleri ve örgütle olan ilişkileri, farklılıkları (bilgi, beceri, yetenek, yaratıcılık, girişimcilik vb.) yönetecek ve örgütün çevreye uyumunu sağlayacak zeki örgütün oluşumuna katkı yapacak on dokuz bölümden meydana gelmektedir.
Kitap birinci bölümünden başlayarak son bölüme; “Örgütsel DNA”, “Liderlik”, “Koçluk ve Mentorluk”, “Farklılıkların Yönetimi”, “Kurumsal İtibar Yönetimi”, “Örgütsel Adalet”, “Girişimcilik”, “Yaratıcılık”, “Yetenek Yönetimi”, “Sosyal Girişim”, “Değişim Yönetimi”, “Yeniden Organizasyon”, “Örgütsel Zekâ”, “Belirsizliği Yönetmek”, “Risk Yönetimi”, Kriz Yönetimi”, “Rekabet Stratejileri”, “Performans Değerlendirme” ve “Yükseköğretimde İşletmecilik” konularından oluşmaktadır.
“Yönetimde Değişen Çevreye Uyum Mekanizmaları” isimli bu kitap, örgütlerin iç ve dış çevreden elde edeceği bilgiler ışığında örgüt yapısındaki değişim, örgüt bünyesindeki bireylerin birbirleri ve örgütle olan ilişkileri, farklılıkları (bilgi, beceri, yetenek, yaratıcılık, girişimcilik vb.) yönetecek ve örgütün çevreye uyumunu sağlayacak zeki örgütün oluşumuna katkı yapacak on dokuz bölümden meydana gelmektedir.
Kitap birinci bölümünden başlayarak son bölüme; “Örgütsel DNA”, “Liderlik”, “Koçluk ve Mentorluk”, “Farklılıkların Yönetimi”, “Kurumsal İtibar Yönetimi”, “Örgütsel Adalet”, “Girişimcilik”, “Yaratıcılık”, “Yetenek Yönetimi”, “Sosyal Girişim”, “Değişim Yönetimi”, “Yeniden Organizasyon”, “Örgütsel Zekâ”, “Belirsizliği Yönetmek”, “Risk Yönetimi”, Kriz Yönetimi”, “Rekabet Stratejileri”, “Performans Değerlendirme” ve “Yükseköğretimde İşletmecilik” konularından oluşmaktadır.